Mudabicara.com_ Mucha gente piensa que el éxito de una organización depende de cómo un líder maneja la rueda del liderazgo.
Además, el estilo de liderazgo tiene una influencia significativa en el funcionamiento de la organización, tanto en la estructura como en el espacio de trabajo.
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Pero, ¿sabías que el liderazgo tiene muchos tipos? Uno de los estilos de liderazgo favoritos y ampliamente adoptado por líderes gubernamentales, empresas e incluso organizaciones es el estilo de liderazgo participativo.
¡Ahora! Ahora mudabicara quiere revisar un artículo sobre el estilo de liderazgo participativo, su significado y características. ¡Vamos! Para más detalles, lea el siguiente artículo:
Comprender el estilo de liderazgo participativo
El liderazgo participativo tiene casi el mismo significado que un estilo de liderazgo democrático en el que un líder involucra a sus miembros en la formulación de políticas y la resolución de problemas.
Este estilo de liderazgo coloca a los miembros como una parte importante del proceso de toma de decisiones. Están directamente involucrados discutiendo entre ellos para encontrar la mejor decisión.
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Además de los miembros involucrados, un líder participativo les pedirá a sus miembros que piensen de manera creativa e innovadora para que la visión y la misión compartidas se puedan lograr de manera óptima.
Aunque la decisión final recae en el líder, se requiere la contribución de un miembro. Esto tiene como objetivo que los miembros tengan un sentido de propiedad y responsabilidad compartida por todas las decisiones que surgen del líder.
Este sentido de propiedad hará que los miembros tengan un alto compromiso y responsabilidad hacia sus respectivos roles y funciones.
Un psicólogo organizacional estadounidense llamado Rensis Likert argumenta que el estilo de liderazgo participativo puede mejorar varias cosas, como el trabajo en equipo, la comunicación y la participación de los miembros en el logro de los objetivos.
La realidad es que el liderazgo participativo tiene similitudes con el liderazgo democrático donde el líder da confianza a los miembros acompañado de la lealtad de los miembros.
En la práctica, el liderazgo requiere que los miembros sean capaces de colaborar y cooperar tanto entre líderes y miembros como entre miembros con miembros.
Las características de un estilo de liderazgo participativo
Con base en el libro de Hadari Manawi titulado Liderazgo para hacer que las organizaciones sean efectivas, el liderazgo participativo tiene varias características , las siguientes son las características de un estilo de liderazgo participativo:
1. El liderazgo depende del jefe
En el contexto de mantenimiento del poder, un líder se orienta a la influencia de sus superiores no sobre los miembros de la organización. Debido al estilo de liderazgo participativo, la posición del líder depende del superior, no de los resultados de la elección de los miembros.
2. Participación de los miembros en la toma de decisiones
La participación en este caso no significa que cada miembro tenga el espacio para expresar ideas u opiniones, sino solo para participar en la toma de decisiones.
En otras palabras, un líder toma decisiones después de las opiniones, sugerencias y críticas de los miembros para que los pasos en la toma de decisiones se hayan tomado primero.
3. Cálculo de pérdidas y ganancias
Un líder participativo siempre tiene en cuenta las ventajas y desventajas para sí mismo al realizar el trabajo y tomar decisiones. Aun así, pudieron cooperar con sus subordinados.
4. Hay confianza mutua
La existencia de confianza en la ejecución del trabajo resultó en el crecimiento de un ambiente confortable lleno de amistad y confianza mutua.
Además, las buenas relaciones aumentarán la motivación laboral por lo que la productividad será mayor.
5. Hay un cambio de mentalidad entre los miembros
Una persona que tiene un estilo de liderazgo participativo iniciará una discusión mientras proporciona un Procedimiento Operativo Estándar (POE) en conjunto.
SOP es una regla que debe obedecerse aunque las discusiones y los problemas cambien todos los días. A cada miembro se le da la oportunidad de opinar mientras el líder responde respondiendo.
6. Dar retroalimentación
En el proceso de discusión, un líder tiene la tarea de proporcionar información y temas importantes como aporte a sus miembros.
Esto está destinado a que los miembros tengan una imagen completa de los problemas y problemas. Además, con esta información, se espera que un subordinado pueda proporcionar información detallada.
Por otro lado, un líder participativo debe ser inteligente al clasificar y elegir qué información, aunque se comparta con los miembros. Porque no todos los miembros tienen el mismo entendimiento. Esto es para evitar confusiones en la toma de decisiones.
7. Luchando contra ideas e ideas
Un líder debe ser capaz de animar a los miembros a aportar ideas e ideas para el avance de una organización o empresa. Por ejemplo, a modo de lluvia de ideas para que surjan ideas creativas de los miembros.
Además, el ambiente debe ser neutral y abierto para que todos sientan que tienen la oportunidad de expresar sus mejores pensamientos.
8. Poder compartido
En el estilo de liderazgo participativo, el poder significa juntos debido a la influencia mutua entre el líder y los miembros.
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El significado del proceso recíproco es que un líder aceptará abiertamente críticas y sugerencias y, por lo tanto, debe estar listo para aceptar una evaluación del líder.
9. Hay una Decisión Conjunta
Una decisión debe llevarse a cabo en conjunto porque ha pasado por un análisis profundo. Cada miembro e incluso el líder deben obedecer y cumplir con sus deberes de acuerdo a sus respectivas funciones y roles.
10. Los líderes activos escuchan y responden
En el estilo de liderazgo participativo se requiere que un líder realice una comunicación bidireccional por lo que debe tener empatía y capacidad de escuchar y responder bien.
Además, el proceso de escuchar y responder es una parte importante del proceso de formulación de políticas.
Beneficios de un estilo de liderazgo participativo
Como estilo de liderazgo popular en la actualidad, el estilo de liderazgo participativo tiene varios beneficios, incluidos los siguientes:
1. Aumentar la productividad
Un estilo de liderazgo que involucre a todos los miembros es la clave principal para lograr la cohesión y solidez del trabajo de todo el equipo.
Como resultado, todos los miembros se sienten respetados y apreciados para aumentar la productividad laboral de todos los miembros.
2. Aumentar el poder de pensamiento de los miembros
La participación entre los miembros requiere que tengan ideas creativas para que los miembros se animen a pensar de manera innovadora al tratar cada problema.
3. Cooperación entre los miembros
El Liderazgo Participativo requiere que todos los miembros cooperen. Esto es para que todas las ideas se puedan acomodar adecuadamente y crear un ambiente de trabajo cómodo para todos los miembros.
4. Cultiva la lealtad
La confianza de un líder en los miembros fomentará indirectamente la lealtad de los miembros a la organización o empresa.
5. Mejorar la colaboración
Por lo general, en una organización o empresa suele haber competencia entre los miembros y entre los empleados. Sin embargo, con un estilo de liderazgo participativo, la competencia se convertirá en una colaboración.
6. La decisión pasa por estar juntos
El trasfondo de una política y decisión en un estilo de liderazgo participativo son las sugerencias y opiniones de los miembros. Entonces, cuando nace una decisión, la decisión debe ser seguida por todos los miembros y es vinculante.
Además, una decisión es más aceptable para los miembros porque la decisión se toma a través de un mecanismo de deliberación.
7. Formación de un Equipo Sólido
La solidaridad es uno de los beneficios de este estilo de liderazgo. Además de la cooperación y la colaboración, este estilo de liderazgo coloca a los miembros como una parte importante en el proceso de desarrollo y éxito de una empresa y organización.
Desventajas del estilo de liderazgo participativo
Aunque tiene varios beneficios y ventajas, el estilo de liderazgo participativo también tiene varias desventajas, entre ellas:
1. La toma de decisiones lleva demasiado tiempo
Con el mecanismo de deliberación, es posible intercambiar ideas y pensamientos. Si la deliberación puede desarrollarse sin problemas, la decisión se completará pronto.
Sin embargo, si hay un debate de cochero y el líder no puede mediar, entonces la decisión se retrasará y obstaculizará.
Este estilo de liderazgo no permite tomar decisiones rápidas aunque las circunstancias los obliguen a tomar decisiones rápidamente.
2. Propenso al conflicto
Las diferencias de opinión entre los miembros a menudo ocurren en los estilos de liderazgo participativo, aunque se pueden minimizar cuando un líder tiene una fuerte influencia y liderazgo.
¡Ahora! Así la explicación esta vez sobre el estilo de liderazgo participativo, sigue aprendiendo y leyendo. No olvides escribir a mudabicara .
